Stories in FD Outlook-01 – 2011

FD Outlook-01 – 2011
Bij Migration Match wordt de voortgang gestuwd door kwaliteit

Bij Migration Match wordt de voortgang gestuwd door kwaliteit

Hoe maak je als CEO complexe projecten beheersbaar? En hoe stuur je op inhoud en kwaliteit? Met de managementmethode M3© van Migration Match wordt projectmanagement stukken overzichtelijker. Migration Match heeft de...

  • Jeroen Wijnen ✝
  • Migration Match
  • FD Outlook-01 - 2011
Zakelijke overeenkomst met onderling vertrouwen

Zakelijke overeenkomst met onderling vertrouwen

De volatiliteit op de financiële markten maakt risicomanagement steeds belangrijker. De afweging tussen risico en rendement moet elke keer weer zorgvuldig worden gemaakt. Het professionele niveau van het risicomanagement van...

  • Erik Goris, Jac Kragt
  • PGGM
  • FD Outlook-01 - 2011

De speler staat centraal

De Nederlandse Staatsloterij houdt maand in, maand uit het land in spanning. Win ik deze maand in de Staatsloterij een ton, een miljoen of misschien zelfs een jackpot van vele miljoenen? Maar er speelt meer. Het kabinet-Rutte...

  • Frans van Steenis
  • Nederlandse Loterij
  • FD Outlook-01 - 2011
Multifunctionals centraal in informatiebeheer

Multifunctionals centraal in informatiebeheer

Veel ziekenhuizen beseffen dat efficiëntere informatieprocessen tot meer rendement leiden. Het beheer en de ontsluiting van informatie is strategisch geworden. “Onze analyse beperkt zich niet tot fysieke documenten”, vertelt...

  • Eric Annema, Robin Goemans
  • Veenman
  • FD Outlook-01 - 2011
Ruim baan voor toptalent in fiscaal advies

Ruim baan voor toptalent in fiscaal advies

Leiderschap draait bij de belastingadviseurs van KPMG Meijburg & Co om het bij elkaar brengen van de belangen van de organisatie en de werknemer. Dat betekent onder meer dat professionals ruimte krijgen om zichzelf te...

  • Jannie Alting Siberg-Kuipers, Jaap Rog
  • Meijburg & Co
  • FD Outlook-01 - 2011
Allesomvattend overzicht van bedrijfsrisico’s

Allesomvattend overzicht van bedrijfsrisico’s

Organisaties kunnen risico’s pas beheersen als duidelijk is welke dat zijn en wat hun onderlinge samenhang is. In de praktijk schort het daar vaak aan, stellen Focko Dorhout Mees van Marsh (niet op de foto) en Arnout...

  • Focko Dorhout Mees, L. Arnout Korteweg
  • Mercer
  • FD Outlook-01 - 2011
Ondanks crisis betere dienstverlening

Ondanks crisis betere dienstverlening

De crisis heeft het vertrouwen in banken sterk ondermijnd. ING Nederland doet daar wat aan. “We bieden meer hulpmiddelen waarmee klanten hun geldzaken kunnen optimaliseren”, vertelt bestuursvoorzitter Nick Jue. Veel...

  • Nick Jue
  • ING Nederland N.V.
  • FD Outlook-01 - 2011
Integriteit in de zorg vergt nog veel missiewerk

Integriteit in de zorg vergt nog veel missiewerk

Hoffmann B.V. is bekend van haar recherche-activiteiten in het bedrijfsleven, maar wil de decennialang opgebouwde expertise ook inzetten voor het bevorderen van integriteit in de zorg. Operationeel directeur Jos Meekel: “We...

  • Jos Meekel
  • Hoffmann B.V.
  • FD Outlook-01 - 2011

Optimaal debiteurenproces verbetert betaalgedrag

“Debiteurenbeheer behoort voor geen enkele onderneming tot de corebusiness”, zegt Henk Keizer, voorzitter van de Raad van Bestuur van creditmanagementorganisatie GGN. “Maar de kwaliteit van het debiteurenbeheer...

  • Henk Keizer
  • GGN Mastering Credit NV
  • FD Outlook-01 - 2011
Schuldenafbouw onvermijdelijk

Schuldenafbouw onvermijdelijk

“De westerse economieën zijn inmiddels in een fase beland waarin zij gedwongen worden hun schuldniveaus terug te brengen. De grootste ‘dwingeland’ is de obligatiemarkt, die als scheidsrechter fungeert voor de...

  • Jan de Ruiter
  • Royal Bank of Scotland (RBS)
  • FD Outlook-01 - 2011
Zelfstandige zorgverleners garanderen goede thuiszorg

Zelfstandige zorgverleners garanderen goede thuiszorg

Doelmatige thuiszorg met zeer tevreden cliënten. Dat kenmerkt het bedrijfsmodel van PrivaZorg dat uitsluitend werkt met zelfstandige zorgverleners. Meer dan tweeduizend zelfstandige zorgverleners werken onder de vlag van...

  • Barend van Leeuwen, Bertien Vries, Rob Verzijl
  • PrivaZorg
  • FD Outlook-01 - 2011

Snel en uitmuntend belastingadvies

Voor de adviseurs van KPMG Meijburg & Co staan cliënten altijd met stip op de eerste plaats: clients first, vertellen Jaap Rog en Wilbert Kannekens. De adviseurs van KPMG Meijburg & Co loodsen hun cliënten door...

  • Jaap Rog, Wilbert Kannekens
  • Meijburg & Co
  • FD Outlook-01 - 2011

Inzicht in een waardevolle toekomst

Martin van Rijn, CEO van pensioenuitvoeringsorganisatie en coöperatie PGGM, verwacht dat 2012 in het teken zal staan van het nieuwe pensioencontract, inzicht en nieuwe samenwerkingsvormen. “Komend jaar wordt transparantie nog...

  • Martin van Rijn
  • PGGM
  • FD Outlook-01 - 2011
Het jaar van de waarheid

Het jaar van de waarheid

De wereld verkeert in een stadium van transitie. Het jaar 2012 zal volgens Ruud Hagendijk, voorzitter van de Raad van Bestuur van pensioenuitvoerder Mn Services, een jaar worden van belangrijke omwentelingen. Openheid,...

  • Rudolf Hagendijk
  • MN
  • FD Outlook-01 - 2011
‘We laten niets aan het toeval over’

‘We laten niets aan het toeval over’

Duurzaam ondernemen een hype? Niet voor ING Car Lease, dat duurzaamheid als een natuurlijk onderdeel van een efficiënte bedrijfsvoering beschouwt. Met een notering op de CO2-ladder, zijn onestopshoppingconcept en passie voor het...

  • John A. Spies
  • Alphabet Nederland
  • FD Outlook-01 - 2011
Keteninformatisering wordt steeds belangrijker in de zorg

Keteninformatisering wordt steeds belangrijker in de zorg

PinkRoccade Healthcare en PharmaPartners bieden samen geavanceerde IT-oplossingen aan de eerste en tweede lijn in de gezondheidszorg. Met 40 jaar ervaring bedient PinkRoccade Healthcare als IT-specialist de zorgaanbieders...

  • Huub Deterd, Robi Nederlof, Ton Hafkamp
  • PharmaPartners
  • PinkRoccade Healthcare
  • FD Outlook-01 - 2011
Hard werken aan culturele verandering

Hard werken aan culturele verandering

Alsof er nooit een kredietcrisis is geweest, pakken veel financiële instellingen de draad weer op en is het ‘business as usual’. Maar niet voor ASR Nederland. “Wij willen echt een andere verzekeraar zijn dan we waren”,...

  • Roeland van Vledder
  • a.s.r.
  • FD Outlook-01 - 2011
Klantcentrisch denken strategisch noodzakelijk

Klantcentrisch denken strategisch noodzakelijk

De retailsector moet leren omgaan met de steeds kritischer en veeleisender wordende klant. Accenture biedt het antwoord: klantcentrisch denken én opereren. Accepteer dat de consument steeds meer macht krijgt en faciliteer hem...

  • Miel Janssen, Marc Plasschaert
  • Accenture
  • FD Outlook-01 - 2011

Ontzorgend, innovatief en maatschappelijk bewust

Plezier in autorijden en daar maatschappelijk bewust mee omgaan kunnen volgens LeasePlan goed samengaan. Organisaties en berijders bepalen zelf hun verantwoordelijkheid. LeasePlan ontzorgt met innovatieve producten zijn...

  • Berno Kleinherenbrink
  • LeasePlan Corporation
  • FD Outlook-01 - 2011
Meebuigen met de consumentenrevolutie

Meebuigen met de consumentenrevolutie

“De kredietcrisis heeft natuurlijk invloed gehad op het vertrouwen van consumenten in banken”, zegt Henk Kroeze, CEO van SNS Retail Bank. “Maar eigenlijk was er al eerder sprake van een consumentenrevolutie.” Daarom...

  • Henk Kroeze
  • SNS
  • FD Outlook-01 - 2011

Modern risicobeheer houdt keten gezond

“Het belang van riskmanagement is de afgelopen jaren sterk toegenomen”, vertelt Jens Vrolijk, hoofd Commodity Solutions bij ING Commercial Banking. Schommelende grondstofprijzen en onzekerheid over de kredietwaardigheid van...

  • Annerie Vreugdenhil, Jens Vrolijk
  • ING Nederland N.V.
  • FD Outlook-01 - 2011

Valorisatie: zo regel je dat

Nederland ís innovatief. Maar de vertaalslag van theorie naar praktijk is vaak een onoverkomelijke horde. KplusV organisatieadvies heeft een heel eigen aanpak om die hordes te nemen. Centraal staat: iedereen wint. En dat...

  • Bart Blokhuis, Hendrik van der Meulen
  • KplusV organisatie advies
  • FD Outlook-01 - 2011
Kracht door diversiteit

Kracht door diversiteit

Deloitte is een van de ondertekenaars van het charter ‘Talent naar de Top’, dat streeft naar het vergroten van het aantal vrouwen in topfuncties. Deloitte brengt de consequenties van de ondertekening zelf in praktijk,...

  • Ardie van Berkel
  • Deloitte
  • FD Outlook-01 - 2011
PGGM biedt meerwaarde aan het uitvoeren van pensioenregelingen

PGGM biedt meerwaarde aan het uitvoeren van pensioenregelingen

Een waardevolle toekomst is meer dan alleen een pensioenregeling. Het gaat er ook om wat je er straks mee kunt of wilt doen. “Het is niet meer voldoende om te weten welk bedrag er straks maandelijks als pensioen op je rekening...

  • Frido Kraanen, Martin van Rijn
  • PGGM
  • FD Outlook-01 - 2011
Diversiteit als strategische uitdaging

Diversiteit als strategische uitdaging

“KPN was een mannenbolwerk”, zegt Maryse Ducheine, hoofd externe communicatie van KPN. “Maar dat is inmiddels aan het veranderen.” Een beter evenwicht tussen mannen en vrouwen is slechts een van de doelen van het...

  • Maryse Ducheine, Marijke Paalvast
  • Koninklijke KPN
  • FD Outlook-01 - 2011