Samenwerken: waardevol én leuk!

Als we dan toch een positief punt uit de coronacrisis hebben gehaald, is dat de samenwerking in de zorg in de coronaperiode flink is verbeterd. We weten elkaar steeds beter te vinden, zeker ook voor complexe zorgvragen. Er zo komt er ook in onze regio steeds meer ruimte om het anders te doen. Alleen als we het samen doen, kunnen we de grote uitdagingen in de zorg aan en ontstaan er mooie dingen. Want samenwerken: dat is ontzettend waardevol én leuk!

Twee jaar geleden is het Integraal Zorgakkoord (IZA) gepresenteerd. Het IZA laat zien dat samenwerking nodig en noodzakelijk is om de zorg in de toekomst toegankelijk en betaalbaar te houden. In het IZA is samenwerken voor mij het sleutelwoord.

Zo werken we in Den Haag als HMC sinds vorig jaar samen met het HagaZiekenhuis in een gezamenlijk Level-1 Traumacentrum. Traumachirurgen uit beide ziekenhuizen opereren in één team patiënten met ernstig letsel. En vanuit Den Haag bouwen we samen met LUMC verder aan een sterk Traumacentrum West. Dat we dat op deze manier doen, daar ben ik heel trots op. De kracht van samenwerken komt ook mooi aan bod in de podcast over het HMC Traumacentrum. Als je hem nog niet hebt geluisterd, ga dat dan zeker doen!

Daad bij het woord
En ook voor andere patiënten zetten we in onze regio mooie stappen. Zo bundelen we onze krachten met de regioziekenhuizen in het netwerk UVC West om de kwaliteit van zorg voor vaatpatiënten in de regio verder te verbeteren. En ook voor patiënten met kanker werken we in ons HMC Kankercentrum samen om zo de diagnostiek, behandeling, therapieën en nazorg voor deze patiënten dicht bij huis aan bieden. Veel van deze behandelingen vinden plaats in HMC, maar sommige operaties worden via het Anser-netwerk in onze partnerziekenhuizen gedaan. Ik ben blij dat we de daad bij het woord voegen als het gaat over samenwerken. Daar krijg ik nou energie van!

Samenwerken gaat verder dan alleen tussen de ziekenhuizen. De kansen zitten ook in het nauwer met elkaar optrekken van huisartsen, VVT, gemeente en ziekenhuis. Het mooie als zorgbestuurder vind ik dat ik nu ook samenwerk met de wethouder, bijvoorbeeld in de uitwerking van de regioplannen. Door een kijkje te nemen binnen en buiten de muren van je ziekenhuis ontstaan er nieuwe kansen en inzichten.

Met iedereen in gesprek
Samenwerken betekent dat ik als bestuurder met iedereen in gesprek ben – met collega’s, zorgpartners, gemeenten, zorgverzekeraars – want iedereen is even belangrijk. En dat je bij iedereen open bent over je visie en je plannen. Want als we vertrouwen hebben in elkaar, kunnen we nog grotere stappen zetten dan dat we al gedaan hebben. Daar ben ik van overtuigd.

We hebben in het IZA afgesproken om echt samen de grote uitdagingen in de zorg aan te gaan. De kansen liggen er zeker. En met het oplopende tekort aan medewerkers in de zorg zien we de noodzaak ervan des te meer, net als destijds in de coronaperiode. Ik geloof dat we met de plannen en ambities die er nu zijn, echt verschil kunnen gaan maken. En dat we dat vooral samen moeten doen.

Over de auteur

Ingrid Wolf is een ervaren, betrokken bestuurder die met liefde en lef de grote uitdagingen in de zorg aangaat. Ingrid is voorzitter van de Raad van Bestuur van Haaglanden Medisch Centrum (HMC). Daarnaast is zij bestuurslid en vicevoorzitter van de Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen, bestuurslid Samenwerkende Topklinische Ziekenhuizen (STZ) en lid van de raad van commissarissen van PSV.

Recente expert-content