Aandacht is geen strategie. Het is iets wat je dagelijks doet.

Goed werkgeverschap zie je simpelweg terug op de vloer
Voor ons stopt goed werkgeverschap niet bij beleid of beloftes. Wij vinden het veelzeggender wanneer dit terugkomt in het dagelijkse werkritme. Kijk maar eens naar hoe mensen pauzeren. Nemen zij bewust de tijd voor dit moment van de dag, zodat het daadwerkelijk iets toevoegt aan de rest van hun werkdag? Regelt men simpelweg iets om te eten en te drinken, of kijkt men verder? Naar bijvoorbeeld gezonde keuzes om bewust energie op te laden, het vitaal houden van personeel en een fijne plek om echt even los te komen van de werkplek.
De lunch is geen bijzaak, maar een key-moment dat veel zegt over aandacht en cultuur. Daar voelen wij ons als bedrijfscateraar medeverantwoordelijk voor. Niet omdat het zo hoort, maar omdat we er – met liefde voor het vak – graag middenin staan. Samen met opdrachtgevers maken we afspraken over wat een betekenisvolle lunchomgeving mag bijdragen. Rust, energie en ontmoeting vormen daarbij het vertrekpunt. Geen grote woorden, wel consequente keuzes.

Ontzorgen = nabij zijn
Op het gebied van communicatie zetten we onze zeilen bewust op koers richting innovatie. Wat kan digitaal? Wat kan duurzamer? Tegelijkertijd zullen wij persoonlijk, live contact op locatie met onze opdrachtgevers nooit laten varen. Slimmer communiceren betekent voor ons dan ook niet minder contact, maar gerichter contact.
Wij zijn bewust aanwezig op locatie. Niet om te controleren, maar om te begrijpen. Om te zien hoe het écht gaat, te horen wat beter kan en samen bij te sturen. Die manier van werken geeft rust. Voor organisaties en hun mensen, maar ook voor onze eigen medewerkers op locatie. Zij weten waar ze aan toe zijn en kunnen zich richten op het neerzetten van het complete plaatje. Die rust en duidelijkheid zie je iedere dag terug in de ervaring van de lunchgast.

Medewerkers ZIJN de ervaring
De kwaliteit die lunchgasten ervaren, begint bij onze mensen. De mensen die er dagelijks staan, krijgen immers het meeste mee van wat er speelt. Als zij zich betrokken voelen, trots zijn op wat ze doen en ruimte ervaren om mee te denken ontstaat er iets wat je niet kunt regisseren. Die oprechte connectie zien we zich vaak ontvouwen naar verrassende en vaak spraakmakende interacties op de werkvloer.
Dat we als familiebedrijf werken, speelt daarin een grote rol. De lijnen zijn kort en verantwoordelijkheid wordt gezamenlijk gedragen. Iedereen maakt deel uit van één familiair team en is zichtbaar en aanspreekbaar. Die houding klinkt misschien cliché, maar vormt in de praktijk wel echt de basis voor duurzame groei.

Gezonde keuzes, zonder wijzende vinger
We voelen ook verantwoordelijkheid richting een gezonde lifestyle. Die brengen we tot leven via nudging, slimme assortimentssamenstelling en herkenbare – of juist verrassende – communicatie in onze bedrijfsrestaurants. Denk aan het stimuleren van meer plantaardige of hybride keuzes, zonder ooit iets op te leggen. De keuze blijft altijd bij de lunchgast. Variatie en vrijheid zijn voor ons net zo belangrijk als richting geven.
Innovatie speelt hierin een belangrijke rol. Van nieuwe productontwikkelingen tot het inzetten van apps waarmee medewerkers gezonde gewoontes kunnen belonen. Deze initiatieven maken we zichtbaar en tastbaar; niet als losse boodschap, maar als een herkenbare lifestyle. Waar passend integreren we dit in de sfeer en stijl van de locatie. Zo ontstaat een omgeving waarin gezond gedrag vanzelfsprekend wordt, zonder belerend te zijn.

Echte groei ontstaat wanneer mensen centraal staan
Je hoeft het er niet dik bovenop te leggen als je het gewoon dagelijks laat zien. In aandacht, in vakmanschap en in de manier waarop we samen verantwoordelijkheid nemen. Maar na de erkenning van de afgelopen jaren, en blijven scoren in de top van de MT1000, zouden we kunnen zeggen: dit werkt goed! En dat laten we dan graag zo houden.
Maar nieuwsgierigheid blijft een vaste waarde. We willen blijven leren, verbeteren en vooruitdenken. Voor onszelf, maar vooral samen mét onze opdrachtgevers. Grote ambities rondom duurzaamheid, welzijn en vitaliteit maken we concreet door ze op te breken in kleine, haalbare stappen. Zo blijft vooruitgang behapbaar en toch voelbaar.
Onze kracht zit niet in roepen wat we doen, maar in consequent doen wat we belangrijk vinden. Met aandacht. Met mensen. En met plezier in het vak.