Digitalisering… Van essentieel belang om dienstverlening te verbeteren, efficiency te verhogen en nieuwe businessmodellen te ontwikkelen. Maar waar begin je? Michiel van Vlimmeren, managing director bij Hewlett Packard Enterprise geeft drie tips. “Maak de KPI’s van de organisatie leidend, niet de IT-afdeling. Wat is nodig om je bedrijf succesvol te laten zijn? Ter illustratie: bij Ajax zorgt technologie ervoor dat de ‘player performance’ verbetert. En Formule 1-races? Waar vroeger dágen nodig waren om auto’s bij te stellen, vindt dit nu dankzij slimme simulaties plaats tussen de kwalificatierondes en de race. In de zorg is ‘personalized medicine’ een mooi voorbeeld. Het duurt nu nog 12 uur om het DNA-profiel te analyseren voor een gerichte behandeling. Met onze partners willen we dat terugbrengen tot 10 minuten.”
Een tweede tip: “Houd je initiatieven beheersbaar door kortcyclische projecten te formuleren”, zegt Van Vlimmeren. “Wanneer je het té groot maakt, worden processen moeilijk bestuurbaar. En je wilt juist profiteren van het voordeel van IT: snel veranderingen in je aanbod of bedrijfsprocessen doorvoeren. Het laatste advies: Bouw een stevig IT-fundament. Kies voor IT-oplossingen die je in staat stellen mensen vrij te maken voor innovatie en kies slimme technologie. Realiseer je dat digitale toepassingen enorm veel data genereren. Om de kansen te benutten die digitale transformatie biedt, is het van belang dat een groot deel van de informatie verzameld, geanalyseerd en realtime verwerkt wordt op de plek waar deze gegenereerd wordt. Denk maar aan de zelfrijdende auto: als de hierin aanwezige technologie niet realtime werkt, eindigt de bestuurder snel in de vangrail.”
- Emerce 100 - 2019
- Josee Koning
- Download artikel
