Een dag in 2050: we leven in een klimaatneutraal Nederland. Een dag in 2020: we staan aan de vooravond van een nieuwe industriële revolutie om een CO2-neutraal Nederland mogelijk te maken. Jan Ferwerda: “Dat vraagt om aanvullend beleid, grote investeringen, denkkracht, samenwerken en vooral doen. De fundering van de circulaire bouweconomie wordt gelegd. De bouwsector, installatiebranche en industrie spelen een grote rol in de totstandkoming en het succes daarvan. Hun kennis en vakmanschap op het gebied van circulair bouwen en installeren zijn cruciaal voor het creëren van een duurzame leefwereld.”
De Mogelijkmakers
Technische Unie biedt een uitgestoken hand aan haar ruim 45.000 klanten met een assortiment van ruim twee miljoen artikelen. “Als ketenregisseur brengen wij leveranciers en klanten met elkaar in contact. We dragen product-, branche- en vakkennis over en leiden specialisten op. Voor vraagstukken op het gebied van circulaire economie hebben we het Team Circulariteit in het leven geroepen. Dit team bedenkt samen met onze partners circulaire oplossingen.”
‘Door alle pilots komt circulariteit in ons DNA. Dat vind ik prachtig om te zien!’
“Die weg is hobbelig en heeft kronkelingen. Het is soms letterlijk snoeihard onderuitgaan en weer opstaan. We zijn er nog lang niet. Maar elke stap is er één en plaveit een stukje van de weg. Dit pionieren raakt onze drie kernwaarden – verbindend, betrouwbaar en toonaangevend – in het hart. Door gezamenlijk circulaire oplossingen te bedenken, die staan als een huis, maken wij de toekomst mogelijk en laten we zien dat wij marktleider zijn. Samen met de keten zijn wij Mogelijkmakers, die Nederland duurzamer maken.”
Samenwerken is het codewoord
Om de herbruikbaarheid van producten en materialen te maximaliseren en waardevernietiging te minimaliseren is samenwerken het codewoord. Jan Ferwerda: “Alle partijen in de keten moeten hun verantwoordelijkheid nemen. Van de (grondstof)producenten, distributeurs, verkopende partijen, kopers, gebruikers, organisaties die de retourinzameling verzorgen en scheiden tot en met de recyclers. Samen met ons moederbedrijf Sonepar willen wij hier een belangrijke rol in spelen en gaan we er alles aan doen om de keten groen te kleuren. Met een productaanbod dat zijn waarde behoudt en een toekomstbestendige logistieke dienstverlening.”
Pilots
Als Technische Unie pilots start, doet zij dit altijd samen met leveranciers, klanten, recyclers en/of demontagebedrijven. Met het doel om ervaring op te doen in de keten, enthousiasme te creëren en oplossingen te vinden om van afval grondstoffen te maken. “Een project waar we trots op zijn, heeft betrekking op circulair slopen. Hoe kunnen we alles wat gedemonteerd wordt terugbrengen in de keten? We gebruiken daarbij het 10R-model. Welke materialen zijn bijvoorbeeld geschikt voor re-use, repair, refurbish, remanufacture of, de minst gewenste stap, recover? In ons assortiment zitten nu al honderden circulaire producten. Hoe mooi is dat! Circulair slopen zal in de toekomst sneller gaan als er gebruik wordt gemaakt van een materialenpaspoort. Dat geeft inzicht in welke materialen bij de bouw gebruikt zijn en hoe die verwerkt zijn. Dat maakt het hergebruiken en terugwinnen van materialen veel eenvoudiger. Een pilot waar we ook verheugd over zijn, is onze samenwerking met een pompenleverancier. Samen zamelen we oude en kapotte pompen in. Vervolgens hergebruikt de leverancier de materialen en grondstoffen. Wat ik bemerk, is dat door alle pilots circulariteit steeds meer in het DNA van Technische Unie komt. Dat vind ik prachtig om te zien!”, vertelt Jan Ferwerda enthousiast.
Schone logistiek
“Energieneutrale logistiek is eveneens een thema waar we aan werken. We sturen voortdurend op slimme en schone logistiek en denken na over concepten die behapbaar zijn in de transitie naar een circulaire economie. We zetten onze pijlen op stadslogistiek, slimme retourlogistiek en het trainen van onze chauffeurs in bewuster en schoner rijden. We hebben hier mooie resultaten mee behaald op het gebied van CO2-reductie. Maar het kan beter.”
Slimme services
Jan Ferwerda vervolgt: “Ook ‘product as a service’ levert een bijdrage aan het zuiniger omgaan met grondstoffen. Dat houdt kortweg in dat er een vast bedrag wordt betaald voor het lenen van producten en apparaten. In plaats van dat ieder voor zich het product of apparaat aanschaft. Onze perstangen- en meterverhuurservice en ook een concept voor circulaire noodverlichting haken hier mooi op aan. Al deze circulaire oplossingen en processen gaan ervoor zorgen dat die dag in 2050 aanbreekt – een dag waarop we leven in een klimaatneutraal Nederland. Ik geloof erin!”
