“De Rijksoverheid werkt steeds digitaler,” vertelt algemeen directeur Gerdine Keijzer-Baldé, “intern, maar ook richting burgers en bedrijven. Onder de motorkap zorgt DICTU ervoor dat de aangesloten ministeries en overheidsdiensten hun werk op een goede manier digitaal kunnen uitvoeren.”
De directie Innovatie, Informatievoorziening, Facilitair en Onderzoek (IIFO) van de gemeente Rotterdam heeft tot doel om samen met andere diensten proactief primaire processen te ondersteunen. Om dat te realiseren zijn ze in Rotterdam op zoek naar frisse en betrokken IT’ers.
Schuberg Philis valt op dat veel bedrijven moeite hebben om voldoende snel nieuwe features en producten in de markt te zetten. Nu steeds meer bedrijven IT-bedrijven worden, hebben ze expertise en ervaring nodig bij hun ‘software engineering’-proces.
Bestuursvoorzitter Hans van der Molen is druk bezig om Berenschot op basis van de pijlers kennis, context en veranderkracht sterker te richten op onderwerpen met economische en maatschappelijke waarde, zoals de energietransitie, de zorg, het openbaar bestuur en de toekomst van arbeid.
Organisaties zijn hard op zoek naar jonge, veranderingsgezinde en verbindende mensen. Jonge talenten met leiderschapskwaliteiten laten hun baankeuze steeds meer afhangen van zingeving, mogelijkheden tot verdere ontwikkeling en maatschappelijk nut, ziet ORMIT-directeur Hetty van Ee.
Wat Nationale-Nederlanden betreft gaat collectiviteit uitstekend samen met persoonlijke keuzes, aldus Michel van Elk, CEO Leven bij Nationale-Nederlanden en verantwoordelijk voor producten en services met betrekking tot levensverzekeringen en pensioenen.
In 1933 begon Cornelis Deen een kruidenierswinkel op de Koepoortsweg in Hoorn. Nu, 85 jaar later, prijkt de naam DEEN op 82 winkels in Noord-Holland, Flevoland, Gelderland en Utrecht. Hoe blijf je als regionaal bedrijf succesvol naast de grootgrutters?
Door digitalisering en maatschappelijke ontwikkelingen verandert onze samenleving razendsnel en wordt ze steeds onvoorspelbaarder. Als de grootste hogeschool van Zuid-Nederland voelt Fontys zich verantwoordelijk om studenten én werkenden vaardigheden mee te geven die hen weerbaar en adaptief maken: TEC for Society, waarbij TEC staat voor Technology, Entrepreneurship en Creativity.
Nienke Meijer, voorzitter College van Bestuur Fontys Hogescholen: “We zien TEC als grondige technologische kennis die je in elk beroep nodig hebt, of je nu als verpleegkundige met een robot aan het bed staat of als econoom met datastromen werkt. Ook bereiden we mensen voor op de steeds ondernemender wordende arbeidsmarkt. Verder vereist de snelheid van technologische innovatie ieders creativiteit om problemen op te lossen door met verbeeldingskracht technologie te gebruiken.
Dat geven we onze studenten mee, én onze eigen medewerkers. En om te zorgen dat elke werknemer in onze regio zich op deze manier kan ontwikkelen, nemen we de TEC-vaardigheden op in ons leven lang leren-programma.”
Meijer roept bedrijven op om bewust het lerend vermogen van hun werknemers te stimuleren en in hun opleidingsaanbod te sturen op de talenten, passie en purpose van elke medewerker. En dan liefst gekoppeld aan de duurzaamheidsdoelstellingen van de VN: TEC for good. “Opleidingen moeten voor werknemers positief en inspirerend zijn, een arbeidsvoorwaarde om gestructureerd en structureel ieders passie vorm te geven en te ontwikkelen. Gelukkig beseffen steeds meer bedrijven dat hun menselijk kapitaal belangrijker is dan hun financiële kapitaal. Daar ligt de gezamenlijke opdracht voor het onderwijs en het bedrijfsleven!”
www.fontys.nl
‘Het gáát niet om IT’De naam onepoint bestaat in Nederland pas sinds 2016. Toch kwam deze vestiging van het Franse IT-bedrijf uit het IT Partner Preference-onderzoek naar voren als de nummer-1-challenger op het gebied van digitale transformaties. “De klanttevredenheid is een direct gevolg van de grote medewerkerstevredenheid”, stelt managing director Peter-Paul Feijen.
Met vier veilinglocaties en 35 veilingklokken is de coöperatie Royal FloraHolland de grootste bloemenveiling ter wereld, met 4,7 miljard aan handelsomzet. Gerhard van der Bijl (Chief Digital Officer) legt uit wat er komt kijken bij het digitaliseren van de marktplaats.
RoutIT levert white label zakelijke diensten op het gebied van internet, security, communicatie, cloud, monitoring en alarmering via zijn partnerkanaal. Daardoor is het bedrijf bij veel eindgebruikers onbekend. RoutIT groeit snel en is op zoek naar nieuwe collega’s.
Toen technisch testconsulent Bas Vegter in 2012 op zoek ging naar een andere baan, gaven de ontwikkelingsmogelijkheden bij Praegus voor hem de doorslag. “Praegus voelde voor mij meteen als een vrije en veilige omgeving waarin ik persoonlijk en zakelijk verder kon groeien. Die eerste indruk is absoluut bevestigd. Mijn ervaring is dat Praegus achter je staat als het goed gaat, maar zeker ook als het minder goed gaat. Heel belangrijk vind ik ook dat Praegus de focus legt op kwaliteit. Dat uit zich onder meer in ‘nee’ durven zeggen tegen een klant als je niet achter een oplossing staat, of niet de beoogde kwaliteit kunt bieden.
“Bij Praegus zijn we continu bezig met ontwikkelen en innoveren. Als medewerker krijg je acht ontwikkeldagen per jaar om de ontwikkelingen in je vakgebied bij te houden. Daarnaast krijg je alle ruimte om zelf dingen te ontwikkelen. Als je een goed idee hebt, kun je binnen het bedrijf een mini-start-up opzetten om het uit te werken. Zo heb ik mezelf opgeleid om performance testing intern meer vorm te geven. Alles wat ik bij Praegus leer, draag ik graag weer over aan collega’s, klanten en andere bedrijven via de Praegus Academy.”
John Boek, directeur HR en Finance, beaamt dat personeelsbeleid bij Praegus op de eerste plaats komt. “Grote bedrijven richten zich op shareholder value. Wij vinden de balans tussen werk en privé erg belangrijk. We zijn een platte organisatie en daarbinnen krijgen onze mensen alle ruimte om hun werktijd vrij in te vullen en zich te ontwikkelen. Dat werkt al zeven jaar erg goed. We hebben 35 medewerkers, en kennen een zeer gering personeelsverloop. Ook onderzoek laat zien dat de werknemerstevredenheid enorm hoog is.”