Waar mensen werken, is dormakaba vaak de poortwachter: de specialist in deur- en toegangssystemen levert de hardware én software voor een veilige, betrouwbare en efficiënte werkomgeving.
Of je nu op kantoor bent, in het ziekenhuis of in een hotel: de kans is groot dat je in aanraking komt met dormakaba. Overal ter wereld installeert dormakaba deurbeslag, sloten, schuifdeuren, sluizen, tourniquets en andere hardware. Chris van den Luitgaarden, managing director: “Om duurzaam bij te dragen aan operationele processen, veiligheid en kostenefficiency moeten verkeersstromen overzichtelijk en beheersbaar zijn. Daar zorgen wij voor, met een vriendelijke en veilige entree.”
De markt vraagt om maatwerk, mede door de digitalisering en de regels voor hygiëne, veiligheid en gezondheid. Daarom heeft dormakaba zijn knowhow vergroot. Vorig jaar is Atimo Personeelstechniek overgenomen, dat workforce management software ontwikkelt. “Je kunt je voorstellen dat nauwkeurige urenregistratie van groot belang is bij het inlenen van personeel, zoals dat bij veel bedrijven gebeurt”, aldus Van den Luitgaarden.
“Er is een grote behoefte aan betrouwbare managementinformatie over de arbeidstijd en de daarmee samenhangende kosten. Bovendien willen organisaties die geregistreerde tijd kunnen uitsplitsen en deze input ook gebruiken voor andere toepassingen, zoals de salarisverwerking, financiële boekhouding en project- of orderadministratie. Het urenmanagement sluit weer goed aan bij onze toegangscontrole. Toegang, tijd en planning kun je niet los van elkaar zien. Wij zijn er trots op dat dit de pijlers zijn van ons productportfolio. De klant hoeft nog maar op één dienstverlener te vertrouwen.”
Advies om de supply chain te verbeterenSpanning in de supply chain. Tekorten en hoge kosten testen de veerkracht van de industrie. Argon & Co helpt het grootbedrijf transformeren. Met fundamentele kennis van supply chains en een deskundig advies. Dat advies is gericht op strategie, optimalisatie en implementatie.
Gom heeft een reputatie als goed werkgever. Het familiebedrijf is uitgegroeid tot een top 3-speler met ruim achtduizend medewerkers, maar blijft geloven in de kracht van het individu. Met meerwaarde voor mensen én sectoren maakt Gom het verschil.
Samen met ’s werelds eerste ‘groene’ houtzagerij wil Staatsbosbeheer hout uit eigen bossen duurzamer verwerken. Het doel is om het bezaagde hout te gebruiken in de bouw. Zaagsel, schors en spaanders kunnen ook een circulaire hernieuwbare grondstof zijn voor biopolymere plastics.
Levenslang leren is een oplossing voor de uitdagingen op de arbeidsmarkt. Het structureel ontwikkelen van persoonlijke competenties en inhoudelijke kennis houdt je relevant en creëert ondernemerschap. Een drijvende kracht voor positieve verandering, vinden ze bij Schouten & Nelissen.
’s Lands grootste onafhankelijke mediabureau maakt zich op voor een nieuwe fase. Weer voert Abovo Maxlead de ranglijsten aan. De focus ligt op groei, digitale ontwikkeling en persoonlijke expertise. Merken helpen blijft hoe dan ook een kwestie van uitdagen, weet Willem-Albert Bol.
Hurks bouwt en ontwikkelt mee aan de ontwikkeling van Brainport Eindhoven. Werken in de ‘honingpot’ van de Nederlandse economie is een voorrecht, vindt Geert Hurks, vierde generatie van het Eindhovense bouwbedrijf.
Brainport Eindhoven groeit. Dat biedt extra kansen voor Hurks. Bedrijven hebben behoefte aan huisvesting en er is een grote instroom van medewerkers voor wie woningen nodig zijn. Hurks kan in elk van die behoeften voorzien. “Onze roots liggen hier, in deze ‘honingpot’ van de economie. Hurks bestaat inmiddels al 107 jaar. We hebben een eigenzinnig karakter en een scherp oog voor wederzijdse belangen tussen klant en opdrachtgever. Waarom zou een bouwer alleen maar dienend moeten zijn? We denken liever mee. Samen bouwen zorgt voor de mooiste resultaten.”
ASML deelt die overtuiging en laat Hurks nieuwe kantoren bouwen op zijn campus in Veldhoven. Hurks is volop bezig met het thema duurzaam bouwen en introduceerde het Da Vinci Green-concept: modulair gebouwde huizen volgens de menselijke maat, met het oog op een duurzame toekomst. “De klimaatveranderingen en stikstofproblematiek vragen om duurzame oplossingen. Wij zien dat niet alleen als noodzaak, maar ook als een positieve uitdaging.”
Hurks werkt graag met een flexibele schil van arbeidskrachten, vertelt Geert Hurks. “Als hybride werkgever hebben we dan een bepaalde mate van wendbaarheid. Goede mensen zijn belangrijker dan véél mensen. Kwaliteit is immers ook belangrijker dan volume. En ik kan je verzekeren dat wij goede mensen in huis hebben. Die trekken we vanzelf aan met mooie klanten als ASML, Fontys Hogescholen en diverse corporaties en vastgoedbeleggers.”
Uitdagen om beter zichtbaar te zijnAbovo Maxlead beschouwt zichzelf als leider in de ‘uitdagersmarkt’. Een dienstverlener die klanten wil uitdagen om het beste uit zichzelf te halen. Wat wil je bereiken? Hoever ben je bereid te gaan? “Wij gaan voor echte resultaten. En de lat kan altijd hoger. Wij staan open voor alle vormen van samenwerking.”
Adform is de markt flink aan het opschudden. Het global Demand Side Platform (DSP) kwam als eerste met ingebouwde cookieloze oplossingen. Adform is wereldwijd ook de eerste die serieuze stappen neemt om de CO2-uitstoot van programmatic campagnes te verminderen.
Edenspiekermann ontwerpt digitale proposities voor uiteenlopende corporates, maar is niet per definitie een allround agency. Voor managing director Vanessa Flink ligt de kracht van het befaamde bureau in verticale specialisatie. “Wij begrijpen de uitdagingen van onze klanten.”
Veel mensen realiseerden zich niet hoe mooi Nederland is – tot we noodgedwongen in eigen land moesten blijven. Staatsbosbeheer kreeg veel lof voor de wijze waarop ze de stormloop op de natuur in goede banen wist te leiden. Bijna alle natuurgebieden werden opengesteld voor het publiek en de drukte werd evenredig verdeeld. “Het belang van recreatie én bescherming van kwetsbare natuur was nog nooit zo evident als in de afgelopen twee jaar”, beaamt Debbie Kamphuis, directeur Bestuur & Strategie van Staatsbosbeheer. “Wij zijn er voor alle Nederlanders.
Het beleid dat wij uitvoeren voor zowel het Rijk als voor Provinciale Staten houdt verbinding met burgers, bedrijven en boeren. Staatsbosbeheer zorgt al 123 jaar voor de inrichting en het onderhoud van het Nederlandse landschap. Op dit moment hebben wij 270.000 hectare in beheer. Het is onze taak om dat ‘groene erfgoed’ te beheren en te ontwikkelen onder het motto: beschermen, beleven en benutten.” Die maatschappelijke functie omvat ook de aanpak van maatschappelijke vraagstukken, zoals de stikstofproblematiek.
Zo compenseert Staatsbosbeheer de noodzakelijke houtkap met herplant van bomen en plant daarnaast ook nieuw bos, werkt zij samen met boeren die willen vergroenen en ondersteunt bedrijven bij het investeren in ‘natuurinclusieve’ projecten. “Iedereen kan participeren in de circulaire transitie”, zegt Kamphuis. “Staatsbosbeheer oogst hernieuwbare grondstoffen zoals hout, biomassa, grind, zand en klei. Waarom alles importeren als je als land ook deels zelfvoorzienend kunt zijn? Gelukkig groeit het draagvlak voor het verkleinen van onze ecologische footprint, sinds we onze natuur hebben ‘herontdekt’.”