Mobiliteitsbeleid van bedrijven gaat tegenwoordig over veel meer dan alleen de leaseauto. Elke medewerker moet efficiënt en zonder gedoe kunnen reizen. AutoBinck biedt daarvoor een compleet dienstenpakket aan dat ook de werkgever volledig ontzorgt
Het ontsluiten van data is voor Hot ITem geen doel op zich, maar een middel om klanten betere prestaties te laten leveren. Het gaat erom data in te zetten voor de doelstellingen van de business. Als dat slim gebeurt, kan dat miljoenen opleveren.
In dertig jaar groeide OGD van studentenwerkgever uit tot professionele ICT-leverancier. De vrije, open bedrijfscultuur met passie voor innovatie, de persoonlijke aandacht voor klanten en het bedenken van oplossingen vanuit de eindgebruiker zijn gebleven.
Bovenaan op de agenda van de advocaten, notarissen, belastingadviseurs en staf van AKD staat de vraag hoe de dienstverlening optimaal kan aansluiten bij de wensen en behoeften in de markt. Een ijzersterke positie als groot, onafhankelijk kantoor voor de Benelux is het resultaat.
Dirkzwager legal & tax maakt een sterke ontwikkeling door en is de laatste jaren hard gegroeid. “Dat succes danken we aan een duidelijke strategie en aan de manier waarop we met elkaar omgaan. We creëren met zijn allen een omgeving waarin iedereen zich optimaal kan ontwikkelen.”
Leasen is meer dan auto’s beschikbaar stellen, vinden Kurt Verhees en Marc Bollen van Van den Udenhout. “We kruipen in de huid van klanten, bewegen mee met ondernemers en ontzorgen door wagenparkbeheertaken uit handen te nemen. Zo kunnen zij focussen op hun kernactiviteit.”
De komst van een WijkKliniek voor ziekenhuiszorg en de ontwikkeling van locaties waar mensen langer thuis kunnen wonen zijn voorbeelden van innovaties in de zorg. Cordaan maakt zich daar sterk voor, om nu en in de toekomst optimaal te kunnen aansluiten bij de zorgvraag.
In een wereld die steeds complexer wordt, moeten ondernemingen bezig zijn met hun echte werk in plaats van met de papierwinkel, vinden André Nagelmaker en Joyce Winnubst van TMF Group. “Wij zorgen dat ondernemingen zich kunnen concentreren op de business. De rest maken wij in orde.”
ABN AMRO is ver met het digitaliseren van klantprocessen. In de volgende fase van de digitale transformatie is openstellen van technologie de belangrijkste opdracht, vertellen Frank Verkerk en Michel van Drie. “Het draait nu om wat wij kunnen in combinatie met andere organisaties.”
Digitale transformatie raakt alle facetten van de bedrijfsvoering. Conclusion helpt bedrijven in die transformatie om de beste keuzes te maken, vertaalt die vervolgens in praktische oplossingen én durft daar dan verantwoordelijkheid voor te nemen, vertelt Engbert Verkoren.
Financiële dienstverleners kunnen met technologie van Mastercard relatief eenvoudig betaalmiddelen maken van wearables als ringen en horloges, weet Arjan Bol. Hij verwacht dat betaalmogelijkheden sterk uitbreiden dankzij technologische ontwikkelingen en omdat banken door nieuwe regelgeving hun alleenrecht verliezen op betalingsverwerking.
Met zo’n tachtig medewerkers in Groningen en Amsterdam, of op locatie bij de klant, helpt Storm Digital bedrijven verder te groeien. In multidisciplinaire teams, binnen korte tijd en heel gericht, zo vertellen Viktor van der Wijk en Jasper Dijkstra. “In het digitale tijdperk is doen net wat belangrijker dan denken.”