In Nederland is 50% van de verkochte Volvo’s volledig elektrisch, naast plug-in- en mild hybrides. Volgend jaar zal de traditionele verbrandingsmotor in de minderheid zijn. “Nieuwe modellen, aantrekkelijke (private) leasing en abonnementen maken elektrisch rijden betaalbaar.”
“Het is nu tijd voor een ‘new wave’ op het gebied van laden”, is de overtuiging van leasemaatschappij en mobiliteitsprovider Athlon. “Wij spelen een cruciale rol in de overgang naar duurzame mobiliteit.”
Voor bewoners, bedrijven, ambtenaren en lokale politici is Haarlemmermeer een geweldige gemeente. “Het is zowel dorps als stedelijk, zowel rustig als dynamisch.” Er worden de komende jaren 20.000 woningen gebouwd, maar er ontstaat ook een Central Park voor nóg meer groen.
De beleving van mobiliteit is volop in beweging. Dat geldt ook voor de leasemarkt, merkt de directie van BMW Financial Services | Alphabet. Elektrificatie, verduurzaming en flexibilisering brengen een transitie met zich mee. “Wij ontzorgen onze klanten en nemen hun onzekerheid weg.”
Samen met klanten en partners wil CSU het schoonmaken verduurzamen. Dat gaat verder dan vergroenen alleen. “Als familiebedrijf is het sociale aspect minstens zo belangrijk. Beide thema’s zorgen voor rentmeesterschap.”
Kia groeide uit tot het grootste automerk van Nederland. Dat schept verplichtingen, weet de Nederlandse directeur: het aanbod van de fabrikant zal in 2030 volledig elektrisch zijn, en dat in elk marktsegment. “Het is nu aan de politiek om duidelijkheid te geven als het gaat om duurzame mobiliteit.”
Als geen andere sector heeft de energietransitie impact op de automobielbranche. Zo zorgt elektrificatie voor nieuwe mobiliteitsconcepten. “Als leasemaatschappij en mobiliteitsprovider speelt Athlon een cruciale rol in de overgang naar duurzame mobiliteit.”
“Technologische innovatie drijft de businessinnovatie”, is de overtuiging van Maarten Spijkers, Vice President en Managing Director bij Hewlett Packard Enterprise Nederland. “IT is de motor onder die innovatie, maar blijft voor velen complex. Daar spelen wij op in met ons GreenLake Platform.”
Artificial intelligence (AI) maakt al lang deel uit van de oplossingen van Salesforce. De technologie zorgt voor een biljoen voorspellingen per week. “De opmars van generatieve AI biedt bedrijven grote kansen.”
Streven naar diversiteit onderscheidt QISS IT al sinds 2010. “We wilden meer vrouwen brengen binnen IT-afdelingen. Inmiddels kijken we naar de totale diversiteit binnen een team.”
Het stereotiepe beeld van een IT-afdeling: een weinig communicatief mannenbolwerk. Dat moest anders. Met meer vrouwen en communicatie als keycompetentie. Dat was in 2010 de start van QISS IT. De detacheerder benaderde vrouwelijke hbo-studenten zonder IT-achtergrond, blikt Esther Jousma terug. “Die leidden we met onze traineeships op voor rollen binnen de IT.” Inmiddels is de focus echter breder. “De IT-teams hebben niet alleen meer vrouwen nodig, maar hebben baat bij een evenwichtige en diverse samenstelling. Daar zorgen wij voor.”
Concreet wordt bij het plaatsen van medewerkers niet alleen gekeken naar opleiding en diploma’s, maar ook naar ervaring, persoonlijke eigenschappen en of de trainees passen binnen de samenstelling van een afdeling. “Onze ervaring is dat daardoor de klanttevredenheid bij opdrachtgevers toeneemt”, zegt Jousma.
Daarnaast bouwde QISS IT in samenspraak met hun klanten aan doorontwikkelingstrajecten, de IT-tracks. “Slimme mensen willen doorgroeien en zich blijven ontwikkelen; die mogelijkheid wordt hen op die manier geboden.” QISS IT helpt ambitieuze IT-talenten om door te groeien naar vervolgrollen en detacheert vervolgens nieuw talent op hun startersfunctie. “Zo zijn onze opdrachtgevers altijd verzekerd van een stabiel bezette IT-afdeling, en ontwikkelen de trainees zich tot ware IT-specialisten.”
De juiste mensen op de juiste plekAls antwoord op de krappe arbeidsmarkt bouwde bandenfabrikant Apollo Tyres een hr-beleid met verschillende pijlers: innovatieve werving, digitalisering, veel interne ontwikkelmogelijkheden én een veilige, inclusieve omgeving. “Mensen hoppen niet voor iets meer geld tussen banen.”
Medewerkers die zwaar werk verrichten in een distributiecentrum dat 24/7 draait hebben andere eetpatronen en -behoeften dan bijvoorbeeld partners van een advocatenkantoor. “Maar overal zien we een verschuiving in eetpatronen en daar speelt Albron op in.”