Auteur: Harry van Brandenburg

Hybride leren voor IT-ers

Behoud van IT-talent is met de huidige personeelskrapte belangrijker dan ooit. Uit onderzoek blijkt dat 75% van de IT-managers te maken heeft met kennistekorten en dat het aanbieden van opleidingen tot behoud van medewerkers leidt, vertelt René Lap. Hij is Area VP EMEA & APAC bij het in juni ‘21 gefuseerde Skillsoft Global Knowledge, kwalitatief opleider in Cloud computing, Cyber security, Data management en Software development. “Het is cruciaal dat bedrijven juist nu blijven investeren in hun medewerkers. Door het samengaan van de twee opleiders spelen wij volledig in op het nieuwe hybride IT-leren”, zegt Lap.
Door de coronacrisis is, naast klassikaal leren, online leren sterk toegenomen. Global Knowledge richtte zich met name op klassikaal leren en Skillsoft is de marktleider in online leren. Door de combinatie van de twee methodieken ontwikkelde de opleider Career Journeys: een onbeperkt functiegericht aanbod van klassikale trainingen, oefenlabs en digitale trainingen volledig geïntegreerd in één platform. “Dit betekent het aanbieden van volledig individueel maatwerk. De deelnemer kiest zelf wat bij hem of haar past. Online, klassikaal of een combinatie”, legt Lap uit. “Dat maakt leren leuker en dynamischer.”
Hoe helpt Skillsoft Global Knowledge bedrijven met het nieuwe hybride leren? Via afname van ‘Skill benchmarks’ stelt ze vast wat een medewerker of afdeling wel of niet beheerst en volgt een advies van een leerprogramma op maat. Skillsoft Global Knowledge, met een hoge score als kwalitatieve opleider in de MT1000, levert haar opleidingsdiensten inmiddels aan 75% van de Fortune 1000-bedrijven en heeft de eer om meer mensen op te leiden dan wie dan ook.

‘Schoonmakers verdienen meer waardering’

Weinig mensen beseffen de impact die schoonmakers dagelijks maken. De maatschappij raakt zelfs ontwricht als treinen, operatiekamers of energiecentrales twee dagen niet worden schoongemaakt. “Hun werk is van onschatbare waarde. Ze verdienen zoveel meer respect”, overtuigt Bob Mols.

‘Ik geloof in de kracht van samen’

Onze maatschappelijke uitdagingen stapelen zich in ongekend tempo op. Welke verantwoordelijkheid neem ik als bedrijf voor de uitdagingen in de samenleving? Dat moet elk bedrijf zich méér dan ooit afvragen nu de overheid snakt naar oplossingen, zegt Ron Steenkuijl, directielid van ADG, dat succesvol publiek-private samenwerkingen aanjaagt.

Wetenschap: beter slapen = beter leven

Slecht slapen veroorzaakt meer verkeersongevallen dan alcohol. En continu te weinig nachtrust geeft tien jaar eerder kans op Alzheimer. Enkele harde conclusies van Matthew Walker, met wereldwijd aanzien na 30 jaar slaapresearch. “Goed slapen heeft enorme impact op kwaliteit van leven. Hiervoor heeft Nederland, dat 25% gezondheidskosten kan besparen, te weinig aandacht.”

‘Eerst de mens, dan de business’

Een accountantskantoor in de regio is makkelijk. Maar ‘dicht bij de mens’ betekent zoveel meer. Alfa is zo’n typisch persoonlijk betrokken kantoor, dat daardoor extra waarde creëert voor de klant. Zo ook voor eigen medewerkers, die zich als mens mogen ontwikkelen. “Als ze in dienst zijn, mogen ze mede-eigenaar worden en we dragen als B Corp bij aan een betere maatschappij.”

Maatschappelijke relevantie .nl-domein

Als beheerder van .nl met 6,2 miljoen domeinnamen speelt SIDN een cruciale rol voor onze economie en maatschappij. Dagelijks zorgen vaklui ervoor dat miljoenen Nederlanders zorgeloos én veilig online kunnen. “De publieke rol intrigeert mij. Internet is onlosmakelijk verbonden met ons leven. Het is bijna vanzelfsprekend, als water uit de kraan.”

Mobiliteitsoplossingen in élke levensfase

De mobiliteitsvraag verandert in rap tempo. De invulling gaat van bezit naar gebruik. Louwman speelt hier actief op in en ontwikkelde zich tot koploper in mobiliteitsoplossingen. “Vanuit passie om mensen te bewegen richten wij ons op iedereen, in elke levensfase. Ook op ouderen, mindervaliden én op nieuwe mobiliteit als autodelen, (lease)fiets en abonnementen.”

Innovaties die onze wereld mooier maken

Een dronevlucht naar Kopenhagen, robothond Spot voor inspecties en een ‘smart bridge’ die zelf zijn restlevensduur voorspelt. Enkele innovaties van Antea Group, dat volle kracht vooruit gaat om onze wereld mooier, duurzamer en veiliger te maken. “We willen het ingenieursbureau van de toekomst zijn.”

‘We doen het gewoon’

We moeten de energietransitie versnellen. Dat begint volgens Essent bij de mensen thuis. “Wij houden van aanpakken. Samen met lokale servicepartners voeren we concrete energiebesparende maatregelen bij mensen thuis uit. We nemen hen mee in wat bij ze past en nodig is. We doen het gewoon”, vertelt de kersverse CEO Resi Becker.

Van aannemer naar digitale dienstverlener

De digitaliseringsslag van Allinq, specialist in telecominfrastructuur, leidt tot forse kwaliteitsinjecties. Allinq verzorgt niet alleen netwerkaanleg, maar monitort nu ook continu de werking. Simulaties doen hun intrede: door ontwikkeling van digitale kopieën de werkelijkheid tot in detail aansturen. “Modellering brengt ons talrijke nieuwe marktsegmenten.”

‘Organiseer onafhankelijke security’

2021 liet veelvoudig zien dat cybercrime een van de top drie ondernemingsrisico’s is. We gaan in gesprek met drie MT-leden van informatiebeveiliger Northwave. Ze staan dagelijks bedrijven bij die slachtoffer zijn van een cyberaanval. Die harde realiteit levert waardevolle inzichten om uw digitale veiligheid te vergroten.

Innovatieve toolkit stimuleert ontwikkeling

De schrijnende personeelskrapte brengt duurzame inzetbaarheid hoog op menig agenda. Zo ook voorkoming van de sinds corona toenemende uitval van werknemers. Ze ervaren meer stress en hybride werken geeft uitdagingen. “Het vernieuwende NewHR biedt inzicht in gedrag en ontwikkeling. Praktische e-assessments stimuleren duurzame inzetbaarheid en ontwikkeling én voorkomen uitval.”