Filters

Filteren op:

Bedrijf (31)
Persoon (44)
Jaar (3)
Uitgave (12)

C-stories

Resultaten 1 tot 8 van 34

1 2 3 4 5

  • Gewapend tegen fraude met een integere organisatie
    Gewapend tegen fraude met een integere organisatie Jos Meekel, Marcel Westerhoud, 2010, Hoffmann B.V. Er is amper een organisatie ongevoelig voor fraude van binnenuit of van buiten. Denk alleen al aan onderwerpen als administratieve fraude, cybercrime, corruptie of steekpenningen. Alle kleine en...
  • Ondernemen kan altijd beter
    Ondernemen kan altijd beter Ina van Beemdelust, Harm van Veldhuizen, 2010, Kamer van Koophandel Met de introductie van het magazine ‘Eigen Bedrijf’ bevestigen de Kamers van Koophandel hun nieuwe rol binnen de Nederlandse ondernemerswereld. Ze zijn ondersteunende partners met dienstverlening...
  • Complexe belastingwetgeving vereist topadviseurs
    Complexe belastingwetgeving vereist topadviseurs Jaap Rog, Wilbert Kannekens, 2010, Meijburg & Co Goed en gedegen fiscaal advies vraagt om de absolute top in vaktechniek. Nu de complexiteit van belastingen nationaal en internationaal toeneemt, is die noodzaak nog dwingender, aldus Jaap Rog en...
  • Dynamisch en trefzeker inspelen op veranderingen
    Dynamisch en trefzeker inspelen op veranderingen Eran Habets, 2010, ABN AMRO MeesPierson In de dienstverlening anticipeert MeesPierson op veranderingen en loopt daarbij vaak voorop. Voor algemeen directeur Eran Habets is dynamisch en trefzeker inspelen op ontwikkelingen een belangrijke...
  • Intellectuele eigendomsrechten bepalen je kracht in de markt
    Intellectuele eigendomsrechten bepalen je kracht in de markt Henk de Boer, Marlous Stal-Hilders, 2010, Nederlandsch Octrooibureau Het beschermen van intellectuele eigendom is een specialistisch proces dat een zorgvuldige aanpak vergt. De adviseurs (gemachtigden) van Nederlandsch Octrooibureau werken nauw samen met bedrijven...
  • Blijvend, rendabel resultaat bij operationele optimalisatie
    Blijvend, rendabel resultaat bij operationele optimalisatie Paul Arakalian, 2010, P5COM Hoe krijg ik onze organisatie scherp op koers door de crisis heen? “Door operationele verbeteringen door te voeren die gedragen worden door de hele organisatie, die blijvend en effectief renderen...
  • ‘Mensen zijn belangrijkste pijler onder onze groei’
    ‘Mensen zijn belangrijkste pijler onder onze groei’ Gert-Jan Morsink, 2010, Sandd bv De strategie van gecontroleerde groei van postbedrijf Sandd is gebaseerd op de pijlers menskracht, eenvoud en (aandacht voor) de klant. Met zakelijke transactiepost als nieuwe activiteit zijn...
  • Volop redenen tot optimisme
    Volop redenen tot optimisme Herman van Campenhout, 2010, USG People USG People richt haar vizier, na het niet gemakkelijke jaar 2009, nu op de toekomst. Volgens de nieuwe CEO, Herman van Campenhout, is de uitzendgroep er klaar voor als mogelijkheden zich in de...

Resultaten 1 tot 8 van 34

1 2 3 4 5

Meer C-Stories

Meer C-Stories

C-videos

Video's 1 tot 1 van 5

1 2 3 4 5

Alle C-video's

CStories.nl is een uitgave van Adformix.
© 2017 cstories.nl - alle rechten voorbehouden.